二月寒意未退，但万物初萌，带来生机与希望。

刚过去是季节的冬天，而过去几年堪称产业的冬天，2月17日的民营企业家座谈会，或许预示着春天即将来临。 

中国测绘学会在这个时候开工作会议，不仅总结过去，更面向未来谋篇布局，非常有意义。

我的汇报包括三个部分：

一、对学会工作的感受

超图从十二届开始深度参与学会的活动，对学会的工作感触很深，有三点感受跟大家汇报一下：

（一）打破传统，融合产学研用

过去，学会常被看作是学术的专属殿堂，企业参与机会相对较少。但自十二届理事会开始，学会领导以非凡的魄力与远见，打破了这一传统格局，大力推动产学研用的深度融合，积极发展企业会员。

昨晚，我浏览了学会官网上团体会员名单，想看看企业占比多少，结果我失算了，名单太长了。不过还是发现，单位类别全面涵盖了产、学、研、用四个大类，其中企业数量相当可观。

单看副理事长单位，总共11个，其中3个来自企业，超图有幸成为其中之一。这体现了学会对产学研用融合的决心，也让我们深感责任重大。

（二）提前布局，支持国际交流

中国测绘学会高度重视国际交流合作平台的搭建。 2018 年，当宋理事长得知超图要举办国际培训班时，当即表示大力支持。不仅允许我们以学会名义向海外相关政府、高校和企业发出邀请，还特别挂牌成立 “GIS 国际培训学院”，全力支持为海外国家培养 GIS 软件技术人才。

在学会的指导下，超图自2018年以来，连续七年举办了7届GIS软件技术国际高级研修班，其中4届现场班，疫情期间3届线上班，现场班在北京总共培训了164人，线上班培训1125人次。

国际研修班的举办，不仅为更多国家，培养了专业技术人才，也让他们看到了中国在GIS软件技术的创新成就，还看到了大量国内应用场景对他们的借鉴意义。

（三）高质科奖，助力科技创新

学会高度重视科技创新，构建了业内最具影响力、含金量最高的科技奖。

我第一次参加答辩时，现场的阵仗让我大为震撼，满满一屋子的评委，谁要想通过打个招呼运作评奖基本没戏。高规格的奖励不仅名额有限，而且规则特别严，缺1票甚至几分之一票都不行。学会这样“宁缺勿烂”的设计，让奖励含金量大幅提高。

学会构建的这些高质量奖项，为行业树立了标杆，如同灯塔，引领着大家在科技创新的道路上前行。

超图主导的成果 先后获得过两次特等奖，参与的成果也两次获得特等奖。在这样高规格的奖励平台上，我们和大家一样，也受到了极大的鼓励。

二、软件与信息服务工委会工作汇报

软件工委会成立于2022年，目前工委会有正副主任委员11人，秘书长1人，以及162名委员。

工委会成立时间不长，我们还是小学生，也一直在向各优秀的分支机构学习。

2024年，主要开展了以下四项工作： 

●在2024年中国测绘地理信息科学技术年会上，工委会承办“AI+三维GIS技术发展与应用”分论坛，现场峰值200余人参会，线上观看直播人数达1800余人。

●与GIS国际培训学院联合现场举办了第七届GIS软件技术国际高级研修班，来自18个国家32人在北京参加了研修。

●联合北京测绘学会、自然资源部地理信息系统技术创新中心等，主办2024空间智能软件技术大会的两场专题会议，分别是“实景三维中国与新型基础测绘”与“GIS基础软件新技术”，现场近500人参会。

●工委会在8个城市开展了 8场空间智能软件技术交流会暨自然资源数字化治理交流会，80位专家分享了145个报告，累计3000余名嘉宾现场参会。其中6场是与省级测绘学会联合举办，按时间顺序，分别是山东省、陕西省 、江苏省、四川省、广东省和湖北省测绘地理信息学会，也借这个机会，向这六个学会表达真诚的感谢。

2025年，我们也会继续打造上述交流活动，也希望跟各省级测绘地理信息学会和兄弟工委会联合举办新的活动，共同探讨三维如何升级应用，尤其是AI 如何赋能测绘地理信息事业等等。

三、建议

面向未来，每个企业都在谋篇布局，我在这里提两个不成熟的建议：

（一）All In AI

这世界变化快，但AI变化更快。 

一个月前，杭州的深度求索发布了Deep Seek，用1/10的算力，把自然语言大模型的能力提升到接近甚至部分超过GPT的水平，震惊世界。

仅仅两天前 ，马斯克的xAI发布了号称地球上最聪明的大模型Grok 3，宣称多方面的能力超过Deep Seek和 GPT。

2019年，超图发布了AI GIS 1.0，去年超图发布了AI GIS 2.0，其中包括地理空间AI技术底座SuperMap AIF，里面包括了大量各种AI小模型和大模型，AI发展太快，连我们自己都很难想象三五年后的地理空间AI会到什么程度。

但有一点可以肯定，AI将极大地改变我们的行业，给企业带来巨大机会的同时，也带来巨大挑战。

正如150人的深度求索公司，撼动了2000员工的Open AI，也许哪天某个几十人的小公司的产品，把3000多人的超图打败了。

“创新可能是找死，不创新一定是等死！”所以，我们能做的唯一选择，就是All in AI，主动拥抱AI这个巨大的变数，把挑战变成机会。

（二）抱团出海

去年三月，我和几个企业家一同去了趟日本，考察了几家优秀的日本企业。

日企的高管告诫我们说，中国企业现在面临的情况，就是他们30年前面对过的，包括国内经济增长放缓，甚至包括被美国打压。

他们有很多应对经验，但其中很重要一个策略是全面出海！有个说法有点夸张：他们在海外再造了一个日本。

地信产业中的软件产业，来自政府预算的业务比重非常大，在这个经济环境下，未来国内市场基本没有增长空间，向海外发展是我们的必然选择。

一个企业去海外单打独斗很难，尤其GIS平台软件出海更难，海外用户要的不仅仅是平台软件，还要解决方案，甚至还要数据。

我也借这个机会呼吁一下，国内企业一起抱团出海，把大家的数据、各行业解决方案汇集到一起，一起走向海外。

我们需要海外的市场，海外的用户也需要我们，南方经济体的各国用户，看到中国技术创新的高度和技术应用的深度，他们感到惊讶。

学会在海外的影响力很大，资源非常丰富，也特别希望学会在企业组团出海方面，给予更多指导和帮助。

未来，“唯一不变的就是永远在变”，让我们一起在学会的领导下，积极拥抱变化，赢得更好的未来。

最后，感谢学会提供机会来汇报，也感谢在座各位的宝贵时间，谢谢！